全球?qū)＠m紛頻繁發(fā)生，顯然已成常態(tài)。

十年前，中國企業(yè)維權(quán)意識開始萌動，但遇到專利大棒只能花錢消災(zāi)，大多只能在中國市場與跨國企業(yè)對壘，真正走出國門打官司的屈指可數(shù)。

了解海外游戲規(guī)則的都知道，知識產(chǎn)權(quán)官司在國外往往非常復(fù)雜，每個案子少則三五年，多則六七年，一般低利潤企業(yè)根本拖不起。高通蘋果、華為三星的專利大戰(zhàn)，纏斗多時。

(資料圖片僅供參考)

此前，中國企業(yè)在國際化過程中往往被知識產(chǎn)權(quán)鉗制，只能在對知識產(chǎn)權(quán)保護并不怎么嚴格的東南亞、非洲、拉美市場拓展。像疫情前智能手機市場表現(xiàn)得不錯的小米盡管在中國和東南亞風生水起，但卻遲遲無法打開歐洲市場，一個不可忽略的原因就是知識產(chǎn)權(quán)問題。

但今日不同往日，到4G/5G時代擁有向國外企業(yè)收取專利費的能力和抵抗不合理收費的底氣。中國企業(yè)的維權(quán)意識越來越強，在海外市場學(xué)會與跨國企業(yè)對壘，走出國門開始不怕打官司。

像OPPO、vivo、一加等中國手機品牌，因與諾基亞之間的專利訴訟，已暫停在德國市場的產(chǎn)品銷售。

越來越多的中國企業(yè)開始參與到全球競爭，而核心的競爭將來源于對知識產(chǎn)權(quán)的競爭。知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)和國家競爭力的核心要素，同時也給中國企業(yè)的發(fā)展制造了重重的專利壁壘。

顯然，專利儲備如果不足，將無法為海外市場的開拓保駕護航。

知識產(chǎn)權(quán)的競爭中，原來中國企業(yè)多被動、防守，現(xiàn)在變得更加主動、積極。在中國企業(yè)走向世界過程中，海外的專利申請一定要到位，這樣才能有拳頭和競爭對手抗衡。

01

專利訴訟“拉鋸戰(zhàn)”

諾基亞向全球手機廠商發(fā)起了新一輪訴訟，借5G專利中獲得主動權(quán)。

2021年開始，諾基亞在英國、德國、荷蘭、巴西和印度等國起訴OPPO，要求OPPO為使用的專利向諾基亞付費。2022年，諾基亞又在德國、印度尼西亞、印度、中國等地以類似理由起訴vivo。

最近，德國曼海姆法院駁回了 OPPO 對諾基亞的一項專利侵權(quán)訴訟，認為諾基亞的產(chǎn)品沒有侵犯 OPPO 的專利，判令 OPPO 承擔法律費用。這是諾基亞在德國、荷蘭和巴西等地取得的一系列有利判決之一。

而 OPPO 則向融中財經(jīng)表示，這只是其在歐洲起訴諾基亞的 11 起專利案件中的一個，并且后續(xù)還有進一步審理程序，目前還沒有最終結(jié)論。

諾基亞方面還向融中財經(jīng)透露，自2021年以來，OPPO針對諾基亞主張了8項自己的專利侵權(quán)，其中7個案件被判定為專利不具備有效性的意見/結(jié)果或?qū)υ搶＠粯?gòu)成侵權(quán)，還有一個案件尚待判決結(jié)果。在此期間，諾基亞已在德國、荷蘭和巴西分別取得禁令與初步禁令，并在英國獲得了有利判決。

據(jù)了解，諾基亞曾在2018年與OPPO達成一項專利協(xié)議，該協(xié)議在2021年到期。隨后，雙方因?qū)＠麢?quán)糾紛相互起訴，多次對簿公堂。

根據(jù)OPPO的介紹，諾基亞自2021年起在全球十幾個國家起訴OPPO，試圖以大規(guī)模訴訟迫使OPPO接受不合理的高額專利許可費，OPPO隨后被迫在中國和歐洲對諾基亞提起反訴。

“OPPO尊重諾基亞的知識產(chǎn)權(quán)，并在2018年曾經(jīng)與其簽署過全球?qū)＠徊嬖S可協(xié)議，但諾基亞目前主張的過高專利許可費明顯與其專利實力并不相符，我們呼吁諾基亞回歸到理性收費的道路上來?！監(jiān)PPO官方知情人士說。

目前OPPO在歐洲起訴諾基亞的專利案件共有11起，6月27日德國曼海姆法院關(guān)于EP3672346B1專利的判決僅僅是其中之一。OPPO在歐洲起訴諾基亞的一部分專利目前收到了歐洲專利局和法院關(guān)于有效性的初步意見，但后續(xù)還有進一步的審理程序，這些專利的有效性尚無最終結(jié)論。

而截至目前，諾基亞在德國起訴OPPO的14件專利中，已有8件因有效性問題被法院判定案件中止，有1件被判定無效，有2件被判定不侵權(quán)。此外，諾基亞還有多件專利在歐洲、中國專利局被認定無效。諾基亞在印尼起訴OPPO的5個專利案件也已全部被當?shù)胤ㄔ厚g回，并判決諾基亞承擔全部訴訟費用，諾基亞的上訴也被印尼最高法院駁回。

OPPO稱，尊重第三方知識產(chǎn)權(quán)并倡導(dǎo)合理收費，截止目前OPPO已經(jīng)和超過30家的企業(yè)和專利池達成專利許可或?qū)＠徊嬖S可協(xié)議。OPPO倡導(dǎo)以友好協(xié)商的方式解決許可人和被許可人之間的知識產(chǎn)權(quán)爭議，互相尊重專利價值，但OPPO 堅決反對專利不合理高價收費，堅決反對以訴訟脅迫被許可人談判和接受不合理高價許可費的惡意行為。

OPPO同樣尊重諾基亞的知識產(chǎn)權(quán)，并在2018年曾經(jīng)與其簽署過全球?qū)＠徊嬖S可協(xié)議，但諾基亞目前主張的過高專利許可費明顯與其專利實力并不相符，我們呼吁諾基亞回歸到理性收費的道路上來。OPPO愿意與諾基亞共同努力，通過友好協(xié)商方式解決雙方的專利費爭議。

盡管如此，OPPO 自去年以來還是清空了其在德國的官方網(wǎng)站。除OPPO以外，vivo還宣布暫停在德國銷售。

今年4月，德國曼海姆地區(qū)法院在一場專利案中裁定諾基亞勝訴，并授予了vivo在當?shù)厥袌龅匿N售禁令。該訴訟涉及諾基亞4G標準必要專利。據(jù)vivo德國官網(wǎng)5月30日的最新消息，vivo已決定暫時停止在德國市場銷售產(chǎn)品。

vivo認為，諾基亞提供的專利報價并不合理，違背了FRAND原則。接近vivo的一名業(yè)內(nèi)人士對第一財經(jīng)表示，在新的協(xié)議報價中，諾基亞提出了遠超于之前協(xié)議的報價，一旦接受，行業(yè)效應(yīng)將會對中國手機廠商帶來更大負面影響。

在資深通信分析師付亮看來，諾基亞要達到的目的并不是在一個或幾個國家的禁售，而是希望對方重新回到談判桌來簽訂新的對自己有利的專利合約，并依合約支付較高的專利許可費用。

他向融中財經(jīng)分析，諾基亞把手機業(yè)務(wù)賣出后，由于vivo等的專利主要集中在終端側(cè)，而諾基亞幾乎沒有了終端業(yè)務(wù)，所以諾基亞對vivo等的專利依賴度明顯降低，這時再談判專利許可續(xù)約時，諾基亞就要求vivo等支付高額的專利許可費用，且能在簽約談判持強硬的態(tài)度?！爸Z基亞不生產(chǎn)手機了，與其他手機廠商之間的談判就變得強勢了。”

許可費用高漲后，如果遠超過vivo等認為的合理價格，這談判就很難進行下去。諾基亞就轉(zhuǎn)而通過法院訴訟的方式要求vivo等重新回到談判桌，且同意支付較高的費用。

02

避不開的專利戰(zhàn)

手機企業(yè)出海，都遭遇過專利“圍剿”。

在我國手機公司走出去的同時，對于海外公司揮動起它們的“專利產(chǎn)權(quán)大棒”進行各種專利訴訟，不少因此栽過跟頭。不止我國，其他科技巨頭也難逃此劫。

像觸摸屏手機剛起勢那幾年，由于摩托羅拉公司手中握有豐厚的專利儲備，在專利戰(zhàn)中占據(jù)主動地位，甚至在德國的相關(guān)訴訟中獲勝，摩托羅拉還成功“驅(qū)逐”了蘋果手機。

智能手機大概有四十多萬專利技術(shù)，沒有任何一家手機廠商，能做到完全通吃。

國際上，很多大公司通過專利訴訟來推動商業(yè)談判其實是很普遍的行為。例如著名的高通和蘋果互相起訴的案件。兩家公司的“對戰(zhàn)”持續(xù)了兩年，終于在2019年4月17日，兩家公司宣布達成和解，撤回所有訴訟的同時，雙方還簽訂了一項為期六年的授權(quán)案許可協(xié)議。

2017年，蘋果和諾基亞再次因為專利權(quán)糾紛鬧上法庭時，蘋果敗下陣來，支付了20億美元專利費，案子最終以庭外和解告終。

對于OPPO來說，這并不是第一次面對這樣的專利訴訟，就在2020年還跟夏普就專利問題“過招”。

事情最早發(fā)生在2020年年初，為了讓OPPO接受不合理的許可費，夏普先后以智能手機通訊技術(shù)相關(guān)的WLAN等多項專利侵權(quán)為由，分別在日本、中國臺灣地區(qū)、德國慕尼黑等地發(fā)起了針對OPPO的一系列訴訟，并要求法院發(fā)布針對OPPO日本公司的臨時禁止令，禁止5款涉嫌侵權(quán)的OPPO手機在日本銷售，借此脅迫對方妥協(xié)。

對此，OPPO緊接著開始反訴夏普，包括向深圳市中級人民法院起訴夏普違反標準必要專利（SEP）許可談判中的“公平、合理、無歧視”（FRAND）義務(wù)，以及向日本東京法院起訴夏普侵權(quán)閃充技術(shù)相關(guān)專利。

截至2021年7月底，夏普在德國起訴OPPO的數(shù)件訴訟中，均以敗訴告終，OPPO大獲全勝。最終在2021年10月，雙方宣布達成專利交叉許可協(xié)議及合作，持續(xù)近2年的全球訴訟宣告結(jié)束。

這源于OPPO一直以來對于專利研發(fā)是相當重視，在專利上的沉淀讓它的專利數(shù)量呈現(xiàn)爆炸式增長。

截至2023年3月31日，OPPO全球?qū)＠暾埩砍^90000件，全球授權(quán)數(shù)量超過46000件。其中，發(fā)明專利申請數(shù)量超過82000件，發(fā)明專利申請在所有專利申請中占比90%。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)發(fā)布 2022年國際專利條約(PCT) 申請數(shù)量排行榜，OPPO全球排名第6位。

目前，OPPO已在全球范圍內(nèi)40多個國家及區(qū)域布局專利。據(jù)統(tǒng)計，2022年，OPPO的中國發(fā)明專利授權(quán)量位列全球第4位，歐洲專利申請量位列中國專利權(quán)人第2位、全球第17位，美國專利授權(quán)量位列中國權(quán)利人第4位。

OPPO首席知識產(chǎn)權(quán)官馮英此前對媒體表示，知識產(chǎn)權(quán)保護對于激勵、促進創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，知識產(chǎn)權(quán)保護也是國內(nèi)和海外市場非常重視和通行的規(guī)則。面對全球市場，任何一家企業(yè)想要成功，核心還是創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)、把握知識產(chǎn)權(quán)永遠是企業(yè)重要的競爭力，而這只能通過持續(xù)、堅定的研發(fā)投入、鼓勵創(chuàng)新來實現(xiàn)。

03

按諾基亞標準，沒有盈利空間

自諾基亞將手機業(yè)務(wù)賣給微軟后，將不再從事智能手機的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，變成純粹的專利持有者，不再需要取得其他專利授權(quán)人的交叉許可，這也是一種重要的制約力量。

專利授權(quán)費逐漸成為諾基亞在全球的重要營收來源。財報數(shù)據(jù)顯示，諾基亞2019年(專利)許可費收入為14.02億歐元，2020年許可費收入為14.87億歐元；2021財年數(shù)據(jù)顯示，諾基亞專利授權(quán)業(yè)務(wù)的營收占比雖然只有5.72%，但卻貢獻了近40%的凈利潤，絕對是一筆低投入、高回報的買賣。

彭博統(tǒng)計的數(shù)據(jù)也顯示，自從2017財年以來，諾基亞專利許可業(yè)務(wù)年營收一直保持在10億歐元以上。隨著5G技術(shù)的進一步普及，諾基亞的專利授權(quán)營收、利潤還有取得更大突破的可能。

根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，全球聲明的5G標準必要專利中，諾基亞持有占比為7.6%，但諾基亞每臺設(shè)備的公開費率卻高達3歐元。OPPO認為，不合理高價的專利收費將令下游終端企業(yè)不堪重負，并將嚴重危害行業(yè)的健康發(fā)展。

高通的標準是5G單模手機將按照手機銷售價格的2.275%來收取，5G多模手機按售價的3.25%收取。華為在2020年3月公布了5G專利對外許可，單臺5G手機的專利費上限不超過2.5美元，這一標準遠低于其他海外專利權(quán)人已公布的費率。

用華為任正非的話說，收取專利費不是最終目的，主要是想打造一支善于溝通和談判的隊伍。此前，華為已經(jīng)收到了來自蘋果公司6億美元的專利許可費。

在一份名為《The Smartphone Royalty Stack: Surveying Royalty Demands for the Components Within Modern Smartphones》的報告中提到，一部售價400美元的智能手機，潛在專利許可費支出可能超過120美元。

“4G的時候我們已經(jīng)和諾基亞簽訂了合作協(xié)議，5G的時候要價太高確實很難承受，現(xiàn)在硬件的利潤率并不高，收取專利費的公司越來越多，每一家公司都水漲船高，會導(dǎo)致硬件的成本越來越高。”馮英在此前的一場專訪中對第一財經(jīng)表示，如果按照諾基亞的費用標準，手機廠商不可能有盈利空間。

魅族科技前魅藍總裁，AM創(chuàng)始人李楠向融中財經(jīng)分析，諾基亞此時發(fā)起4g專利訴訟，才是有意思的地方，這已經(jīng)和科技發(fā)展或者行業(yè)進步關(guān)系不大了。

“基本上可以看做一個加強自身利益的行為。但是德國市場的影響其實很小?！彼f，“而諾基亞5G專利積累相對弱，目前只能靠4G加強利益。”

對于專利收費定價問題，李楠向融中財經(jīng)表示，標準必要專利的定價一直沒有標準，諾基亞在德國的起訴應(yīng)該算是本土作戰(zhàn)。管轄權(quán)的區(qū)別決定了諾基亞本身并沒有 frind原則（公平、合理和無歧視）的同時，判決也肯定是有傾向性的。

諾基亞在歐洲占據(jù)主場優(yōu)勢。其實諾基亞也可以選擇在中國起訴，若判決都是公正的，那么效果會更好。而國內(nèi)廠商在5G專利方面積累逐漸上來，不排除在親中國的區(qū)域反訴的可能性。

“標準必要專利的收費標準的統(tǒng)一，最致命的問題不是單純的技術(shù)問題，而是兩個行業(yè)陣營的博弈（品牌 vs 核心技術(shù)提供商）。而其中，除了技術(shù)和法律因素，還有各國政府的干預(yù)?！彼f，“在美國，蘋果和高通也是對立面。所以這種關(guān)系用一個公開且通過透明過程達成的博弈最終定價，近乎不可能。Frind更多的變成了一種面子?！?/p>

04 尾聲

知識產(chǎn)權(quán)制度是保護科技創(chuàng)新的一項基礎(chǔ)性制度，沒有知識產(chǎn)權(quán)保護，就沒有創(chuàng)新發(fā)明的動力。構(gòu)筑專利池，打知識產(chǎn)權(quán)官司，是不少科技企業(yè)的“生存之道”。

言外之意，想要在國際市場上擁有絕對的話語權(quán)，就必須掌握核心技術(shù)。誰擁有專利，誰便擁有市場的控制權(quán)。

長期以來美國科技企業(yè)依靠專利優(yōu)勢，從而收取昂貴的專利費。像高通就是靠專利發(fā)家的美國高科技企業(yè)，專利是它的“印鈔機”。高通的利潤模式優(yōu)于競爭公司，手機制造公司不僅需要支付芯片價格，而且還要支付芯片中的專利使用費。

隨著手機價格在提升，高通的芯片卻依舊可以按比例抽錢，這就是高通的專利授權(quán)費被稱為“高通稅”的原因。

大量的中國企業(yè)都開始覺醒，在市場競爭中主動拿起專利武器。

一直以來，華為都是中國企業(yè)的一張響亮的名片，它的成長壯大也伴隨著中國的崛起之路，華為憑借其在專利技術(shù)領(lǐng)域的不斷突破和超越，成就當之無愧的中國專利的崛起樣本。

華為的5G基本專利數(shù)量排名世界第一。在前兩年鬧得沸沸揚揚的5G專利爭奪戰(zhàn)中，華為始終不落下風。

華為一直都專注于技術(shù)的研發(fā)，尤其是在5G通信領(lǐng)域，華為擁有絕對的話語權(quán)。而造成這個情況出現(xiàn)的主要原因之一就是，因為華為手握大量5G標準專利，沒有任何一個地區(qū)和企業(yè)可以完全繞過華為發(fā)展5G。

華為已開始要求約30家日本相關(guān)企業(yè)支付專利使用費，收取專利使用費的對象是搭載“無線通信模塊”的通信設(shè)備制造商和系統(tǒng)公司。

知識產(chǎn)權(quán)就是生產(chǎn)力，在專利上吃過虧的公司，正成為專利強者。華為的高研發(fā)投入正轉(zhuǎn)化成了華為強有力的競爭力，成為華為開拓市場，成功打響全球?qū)＠磽魬?zhàn)的有力武器。

如智慧芽相關(guān)專利咨詢專家向融中財經(jīng)分析的那樣，鑒于不同國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境和法律規(guī)定存在差異，對于中國企業(yè)走向國際市場而言，注重知識產(chǎn)權(quán)工作至關(guān)重要。

“首先，他們需要在海外相應(yīng)市場布局與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的專利；其次，還需要構(gòu)建海外市場中的知識產(chǎn)權(quán)的域外能力?！彼f。

值得一提的是，盡管該領(lǐng)域中的核心技術(shù)多數(shù)由國外龍頭企業(yè)所掌握，但近年來中國企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新的勢頭正猛，它們積極申請專利、保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，以此來增強自身的技術(shù)創(chuàng)新能力、知識產(chǎn)權(quán)保護水平以及在市場競爭中的地位。

標簽：