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新春伊始，萬(wàn)象更新。2月3日，綠地集團(tuán)在上海舉行2022年度表彰暨2023年工作誓師動(dòng)員大會(huì)。綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良在會(huì)上表示，在經(jīng)歷兩年多深度轉(zhuǎn)型調(diào)整之后，綠地完全有基礎(chǔ)、有條件、有能力重新啟程、闊步前行。展望未來(lái)，綠地上下充滿信心和期待。新的一年，綠地將全面推動(dòng)恢復(fù)性增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2022年，綠地在各方支持下，采取了一系列有針對(duì)性的措施，有力有效應(yīng)對(duì)各種沖擊，穩(wěn)住了較大的業(yè)績(jī)體量，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4238億元，同時(shí)又持續(xù)降負(fù)債、控風(fēng)險(xiǎn)、守住了現(xiàn)金流安全的底線，凈償還有息負(fù)債302億元。同時(shí)，綠地集團(tuán)還圍繞“聚焦、轉(zhuǎn)型、再造、強(qiáng)體”的主線，?全面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，資源配置不斷優(yōu)化，成本管控成效顯著，管理水平持續(xù)提升，為高質(zhì)量發(fā)展提供了支撐。

2023年，綠地集團(tuán)將緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的主線，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，更加注重在“進(jìn)”字上下功夫，確保實(shí)現(xiàn)“大局穩(wěn)、基礎(chǔ)穩(wěn)、業(yè)績(jī)進(jìn)、質(zhì)量進(jìn)、管理進(jìn)、團(tuán)隊(duì)進(jìn)”的“兩穩(wěn)四進(jìn)”目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)量的恢復(fù)性增長(zhǎng)和質(zhì)的大幅度提升。

張玉良表示，新的一年，圍繞恢復(fù)性增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展的總綱，綠地集團(tuán)將著重做好五方面的工作。一是房地產(chǎn)業(yè)將搶抓行業(yè)回暖的機(jī)遇，把提升效益放在更加突出的位置，確保發(fā)展局面進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。狠抓銷售業(yè)績(jī)，確保銷售金額實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品、挖掘價(jià)值、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)等多種措施，不斷提升盈利水平。全力保交付、保供應(yīng)，狠抓重大項(xiàng)目進(jìn)度。以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心，全面增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。二是基建產(chǎn)業(yè)將把握契機(jī)，積極進(jìn)取，不斷提升發(fā)展的質(zhì)量效益及核心競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，狠抓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，確保收入、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。強(qiáng)化市場(chǎng)引領(lǐng)，推進(jìn)項(xiàng)目拓展，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，推進(jìn)應(yīng)收賬款清收清欠，持續(xù)控制三項(xiàng)費(fèi)用，提升人均效能。強(qiáng)化專業(yè)及科技支撐，不斷提升自營(yíng)能力。三是金融產(chǎn)業(yè)將狠抓重大項(xiàng)目，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷把發(fā)展勢(shì)能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)效能。加快推進(jìn)綠地?cái)?shù)科等重大資本化項(xiàng)目。優(yōu)化股權(quán)、債權(quán)等傳統(tǒng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，提升經(jīng)營(yíng)效益。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)取得更大的突破。四是能源、消費(fèi)等其他綜合產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步把握市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化完善經(jīng)營(yíng)模式，提升發(fā)展能級(jí)。能源產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)平臺(tái)功能，放大煤炭貿(mào)易等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)規(guī)模。汽車、酒店旅游、商貿(mào)等消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，把握疫情后市場(chǎng)快速?gòu)?fù)蘇的契機(jī)，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。五是把握政策契機(jī)，全面提升資源配置及管控水平。抓住政策契機(jī)，實(shí)施非公開(kāi)發(fā)行，擴(kuò)大企業(yè)資本金，進(jìn)一步打開(kāi)融資局面。減少管理幅度，壓縮管理層級(jí)，加強(qiáng)資源統(tǒng)籌，增強(qiáng)系統(tǒng)集成能力，提升管控水平。

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