今早（12月28日），金科發(fā)布公告稱，一筆金額約1113.125萬(wàn)美元（約7756.7萬(wàn)人民幣）的利息應(yīng)于?2022年11月28日到期兌付，但當(dāng)前公司境內(nèi)現(xiàn)金流嚴(yán)重受限，即使公司竭盡所能，預(yù)計(jì)寬限期（30天）內(nèi)無(wú)法取得履行境外債務(wù)所需之足夠現(xiàn)金予以支付。

如果公司未能在寬限期屆滿時(shí)（即2022年12月28日）支付上述優(yōu)先票據(jù)項(xiàng)下應(yīng)付未付的利息，則會(huì)構(gòu)成上述優(yōu)先票據(jù)項(xiàng)下的違約事件。

(資料圖片僅供參考)

這也就意味著，1個(gè)月之前就應(yīng)付的美元債利息7756萬(wàn)元，金科終究是沒(méi)錢還，官宣債務(wù)爆雷。

公告也披露了一些數(shù)據(jù)。

2022年1-9?月份，公司及所投資的公司實(shí)現(xiàn)全口徑銷售規(guī)模約?600?億元，同比下降?59%，實(shí)現(xiàn)銷售回款約?677?億元，權(quán)益口徑融資凈額為-168?億元。

可以看出，銷售方面，已經(jīng)大幅腰斬；融資也是惡化，不僅沒(méi)能增長(zhǎng)，還流出近200億。

對(duì)于未按期兌付的原因，公告也做了說(shuō)明。

2021年以來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生從未遇到的重大變化，特別是民營(yíng)房企陸續(xù)發(fā)生流動(dòng)性問(wèn)題導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。公司積極響應(yīng)國(guó)家政策，全力以赴推進(jìn)“保交樓、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、促轉(zhuǎn)型升級(jí)”工作。

但自下半年開(kāi)始，市場(chǎng)情況持續(xù)惡化，疊加諸多民營(yíng)房企的負(fù)面信貸事件及疫情等負(fù)面因素，房地產(chǎn)整體銷售呈現(xiàn)嚴(yán)重萎縮態(tài)勢(shì)，民營(yíng)房企再融資能力極度受限，造成公司流動(dòng)性出現(xiàn)階段性緊張。

金科說(shuō)了實(shí)話，在黑天鵝頻出的2022，房地產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)是真的處境艱難。今年幾乎每個(gè)月，都有房企違約爆雷。從正榮到融信，俊發(fā)到融創(chuàng)，連旭輝都未能幸免。

冰凍三尺非一日之寒。事實(shí)上，金科早已處于風(fēng)雨飄搖之中。

去年11月先是被自媒體爆出商票逾期，股債迎來(lái)一波雙殺；

后又有消息稱金科內(nèi)部6.3折出售員工房，而且對(duì)管理層有強(qiáng)制性購(gòu)房任務(wù)；此外還強(qiáng)制要求內(nèi)部員工購(gòu)買10萬(wàn)元理財(cái)產(chǎn)品；

今年初2月份，因總包單位欠薪糾紛，金科位于重慶兩江新區(qū)的總部大門又被暴力沖撞，將內(nèi)部的危機(jī)再一次暴露在公眾視野。

所有的負(fù)面也都體現(xiàn)在了市值和股價(jià)上,這一年來(lái)，金科股價(jià)與市值銳降近57%。其中，股價(jià)從年初的4.5元下降至1.96元；市值也從240.29億元降至104.1億元。

然而，基本面惡化的同時(shí)，金科依然還背負(fù)著債務(wù)大山。

截至今年11月末，金科并表口徑有息負(fù)債約為?652?億元，其中，銀行類約?331?億元、非銀類約?153?億元、債券類約?168?億元。

有意思的是，這些債務(wù)，放在2021年以前，沒(méi)有一家房企會(huì)擔(dān)心還不上，反而想方設(shè)法在加杠桿；

然而，時(shí)代變了，當(dāng)房住不炒的決心不再被動(dòng)搖，三道紅線的利劍斬下，一個(gè)個(gè)曾經(jīng)的寵兒都猝不及防，轟然倒地。眼淚流出的那一刻，他們才明白，自己已不再處于舞臺(tái)中央。

沒(méi)有人能逃得了常識(shí)和規(guī)律，一年有四季，秋冬總會(huì)到來(lái)，盛夏終會(huì)過(guò)去。

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