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“提前還貸”也應(yīng)視為商業(yè)銀行的商機(jī)-世界熱頭條
2023-02-27 10:42:08 來源:華夏時(shí)報(bào) 編輯:news2020

全國各城市房地產(chǎn)數(shù)據(jù)、城市房價(jià)排行、房價(jià)漲跌數(shù)據(jù),盡在中指云·地產(chǎn)數(shù)據(jù)頻道→


【資料圖】

今年以來,提前還貸難問題備受關(guān)注,消費(fèi)者急盼解決。1

提前還貸難表現(xiàn)形式五花八門:有些銀行關(guān)閉線上還款渠道,設(shè)置提前還款額,有些銀行甚至將提前還款集中在一個(gè)營業(yè)部辦理,集中在一天辦理。這些“額外”的待遇讓消費(fèi)者感覺很委屈,當(dāng)初貸款的時(shí)候是求著辦的,現(xiàn)在還款的時(shí)候卻是遇到層層阻隔。

2月15日,央行、銀保監(jiān)會召開部分商業(yè)銀行座談會,要求商業(yè)銀行強(qiáng)化以客戶為中心的理念,保障客戶合法權(quán)益,改進(jìn)提升服務(wù)質(zhì)量,按照合同約定做好客戶提前還款服務(wù)工作。

此后,工、農(nóng)、中、建等多家銀行向分支機(jī)構(gòu)下發(fā)通知,要求強(qiáng)化以客戶為中心的理念,高度重視消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),及時(shí)響應(yīng)客戶還款訴求,改進(jìn)提升服務(wù)質(zhì)量,加快處理積壓申請,按照合同約定做好提前還款服務(wù)。

金融監(jiān)管層和金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)出手,還款難得到了快速緩解。預(yù)約必須排幾個(gè)月、并且有額度限制的情況,變成了現(xiàn)在只要有資金,有銀行立馬就可以辦理,甚至有銀行線上線下都可以辦理,額度限制也被取消了。當(dāng)然因?yàn)樘崆斑€款的客戶較多,一些銀行的排隊(duì)申請仍舊比較長,但改進(jìn)正在加速推進(jìn)。

從銀行層面看,消費(fèi)者提前還貸,銀行的利益是受損的。一方面失去了低息的負(fù)債,一方面失去了高息的低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)。銀行作為一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu),賺錢也是衡量其價(jià)值的重要依據(jù),所以在某種意義上講,銀行的做法也是不難理解的。

但硬幣不是只有一面。商業(yè)銀行擔(dān)負(fù)著重要的社會職能,近年來,國家和金融管理部門多次要求銀行加大對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度,切實(shí)為企業(yè)和個(gè)人紓困解難,降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)綜合融資成本和個(gè)人消費(fèi)信貸負(fù)擔(dān),其實(shí)強(qiáng)調(diào)的就是民生功能。從合同約束層面講,貸款還款是一個(gè)商業(yè)交易行為,必須遵守合同的承諾,市場經(jīng)濟(jì)的底層邏輯不能違背。

從這個(gè)更大的角度看,商業(yè)銀行就應(yīng)該著眼長遠(yuǎn),以人為本,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益,這不僅僅能釋放消費(fèi)潛力,更為商業(yè)銀行未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其實(shí),我們認(rèn)為商業(yè)銀行應(yīng)該把這次提前還貸潮看作一次商機(jī)。

全國各城市房地產(chǎn)數(shù)據(jù)、城市房價(jià)排行、房價(jià)漲跌數(shù)據(jù),盡在中指云·地產(chǎn)數(shù)據(jù)頻道→

首先商業(yè)銀行應(yīng)該理解居民為什么集中選擇提前還款,其主要原因是存量房貸利率跟存款之間的利差越拉越大。這幾年存款利息一再降低,目前商業(yè)銀行最長期限的5年期定期存款,除了個(gè)別股份制銀行和小行,大多也不到3%,而存量房貸利率普遍在5%到6%之間。這就讓居民在資產(chǎn)負(fù)債的配置中出現(xiàn)了兩難的局面,現(xiàn)金存在銀行里拿到的利息,勉強(qiáng)只有存量房貸利率的一半,這種資產(chǎn)配置方案是不健康的。

如果銀行是居民的理財(cái)顧問,給客戶拿出一個(gè)健康的財(cái)務(wù)方案,那當(dāng)然是建議拿出存款,提前還貸。這就是財(cái)富管理的主要任務(wù)。

這幾年商業(yè)銀行普遍提出向財(cái)富管理銀行轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型是需要代價(jià),要瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),大膽出手。財(cái)富管理銀行最主要的特征,就是以個(gè)人客戶為中心,解決他們的資產(chǎn)負(fù)債的配置問題,解決財(cái)富管理問題,真正以客戶為中心,就不是嘴上說說的,必須有具體行動(dòng),在切實(shí)的服務(wù)中,讓客戶感受到了其專業(yè)能力,貼心的服務(wù)和信用,這才能不斷擴(kuò)大客戶規(guī)模,提升經(jīng)營業(yè)績,在未來的競爭中立于不敗之地。

2月18日,銀保監(jiān)會會同中國人民銀行就《商業(yè)銀行資本管理辦法(征求意見稿)》公開征求意見,其中提到按照銀行間的業(yè)務(wù)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)差異,劃分為三個(gè)檔次,匹配不同的資本監(jiān)管方案。

可見,監(jiān)管對于銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理越加嚴(yán)格規(guī)范,這些都要求商業(yè)銀行尋找風(fēng)險(xiǎn)資本占用較少的業(yè)務(wù),比如財(cái)富管理這樣的業(yè)務(wù),這樣才可以把資本節(jié)約下來,去做更多的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),比如中小企業(yè)貸款等,去切實(shí)地支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),也為解決類似“提前還貸潮”等比較棘手民生問題提供空間。

標(biāo)簽: 商業(yè)銀行 提前還貸

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