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品牌矩陣初具規(guī)模 南極電商2021年各電商渠道GMV達434.90億元
2022-04-22 14:40:48 來源:青島財經(jīng)網(wǎng) 編輯:news2020

4月21日晚,南極電商(002127.SZ)發(fā)布2021年年報業(yè)績。行業(yè)環(huán)境深刻變革中,南極電商依然保持業(yè)績穩(wěn)健,營業(yè)收入總計完成38.88億元。2021年,南極電商繼續(xù)綜合運用數(shù)字化手段,向產(chǎn)業(yè)鏈提供高效率的產(chǎn)業(yè)服務(wù),堅持幫助優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)成功。

值得注意的是,2021年,南極電商在傳統(tǒng)渠道保持穩(wěn)步增長的同時,新渠道GMV高速增長,延申消費穿透與觸達,總體GMV保持預(yù)期增速。

品牌賦能,各電商渠道GMV達434.90億元

年報顯示,去年一年,南極電商在各電商渠道可統(tǒng)計GMV總計達434.90億元,同比增長8.16%。

從整體看,報告期內(nèi)公司GMV仍維持在合理的增長預(yù)期內(nèi)。作為品牌平臺企業(yè),南極電商在傳統(tǒng)渠道增速趨緩的的情況下不斷發(fā)展其他渠道。2021年,社交渠道(拼多多)抓住了市場機會保持高速增長,拼多多平臺GMV為137.26億元,占比31.56%,同比增長55.96%;內(nèi)容渠道(抖音、快手)迅速崛起,GMV近20億元。

2021年公司GMV數(shù)據(jù)側(cè)面反應(yīng)了公司 “好貨不貴、多樣性、可持續(xù)”的產(chǎn)品深受消費者的喜愛,也說明了公司的品牌定位、多渠道布局是可以穿透消費場景及消費周期的。

GMV繼續(xù)增長的同時,為推動中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型,南極電商還堅持搭建品牌平臺,借助強大的品牌力,為授權(quán)供應(yīng)商產(chǎn)品提供品牌勢能支撐。

2021年,南極電商實現(xiàn)7.5億人次全網(wǎng)消費者基數(shù),覆蓋60多個品類,并常年在內(nèi)衣、家紡、女裝、童裝等類目主流平臺銷量保持TOP1。

南極電商在現(xiàn)有品牌基礎(chǔ)上,持續(xù)引入國際名優(yōu)品牌。目前,公司已與全球著名品牌“C&A(中國)”合作,2022年初收購百家好系列包括BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY等78件商標,進一步拓寬公司的產(chǎn)品維度,打造能夠覆蓋全年齡段消費群體并能夠滿足個性化需求的品牌矩陣,搭建更為多樣化、個性化的消費場景,滿足供應(yīng)商、經(jīng)銷商及消費者多樣化的需求。

全生命周期管控,持續(xù)升級供應(yīng)鏈服務(wù)

全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,南極電商綜合運用數(shù)字化手段,對產(chǎn)業(yè)鏈的全生命流程進行精準管控,為助力中小傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型樹立了賦能利他的新標桿。

報告期內(nèi),公司通過數(shù)字化平臺數(shù)據(jù)集成作用,進一步搭建研發(fā)體系,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條根據(jù)消費需求迅速反應(yīng),提升產(chǎn)品上新速率,提高授權(quán)供應(yīng)商、授權(quán)經(jīng)銷商產(chǎn)品周轉(zhuǎn)效率。

截至目前,公司授權(quán)供應(yīng)商總數(shù)為1839家,授權(quán)經(jīng)銷商總數(shù)為10311家,授權(quán)店鋪13258家?;凇俺掷m(xù)、互助、分享、結(jié)果、共贏”的價值觀,通過品牌授權(quán),與上游、中游、下游客戶建立深度合作,與萬千中、小產(chǎn)業(yè)者建立產(chǎn)業(yè)紐帶,形成規(guī)模化產(chǎn)業(yè)集群。

規(guī)模化發(fā)展過程中,南極電商十分重視數(shù)字資產(chǎn)的沉淀。經(jīng)過多年數(shù)據(jù)沉淀,數(shù)據(jù)營銷平臺已覆蓋授權(quán)經(jīng)銷商在包括天貓、淘寶、京東、拼多多、唯品會、抖音、快手等主流電商平臺涉及品類的全部市場數(shù)據(jù),并基于分層分級管理標準,實現(xiàn)了客戶生命周期內(nèi)的標簽管理,并提供針對性的預(yù)警、優(yōu)化意見,也已逐步形成并完善精細化的市場洞察與店鋪運營體系。

南極電商認為,基于公司特有的數(shù)據(jù)營銷平臺和管理數(shù)字平臺,能夠更好的賦能C2M產(chǎn)銷模式。數(shù)據(jù)營銷平臺能夠直接獲得消費者預(yù)期,對消費者需求進行動態(tài)管理,第一時間將量化消費需求傳遞給上游授權(quán)供應(yīng)商,并且賦能爆品打造,反向指導(dǎo)工廠生產(chǎn)、最大化降低工廠對消費需求預(yù)判的試錯成本,同時在需求端也能夠持續(xù)強化品牌覆蓋能力,提升品牌認知度與認同度。

“幫助中國優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)持續(xù)成功”是南極電商的使命。未來,公司將持續(xù)升級數(shù)據(jù)化平臺,為產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)高效運轉(zhuǎn)持續(xù)賦能,幫助供應(yīng)鏈中、小企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。

此外,南極電商還建立產(chǎn)業(yè)授權(quán)供應(yīng)商名錄,不斷規(guī)范授權(quán)供應(yīng)商管理,建立合作正面、負面清單,號召、組織全體授權(quán)供應(yīng)商向標桿企業(yè)學習,通過產(chǎn)業(yè)游學、培訓等方式,持續(xù)督導(dǎo)授權(quán)供應(yīng)商提高管理規(guī)范及產(chǎn)品品質(zhì)。

標簽: 南極電商 報告期內(nèi) 同比增長

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