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2022年百?gòu)?qiáng)房企減員近三成,地產(chǎn)行業(yè)上下游一年600萬(wàn)個(gè)崗位沒(méi)了!-全球新資訊
2022-12-30 07:42:22 來(lái)源:騰訊網(wǎng) 編輯:news2020

2022年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的變局,房地產(chǎn)企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品交付、庫(kù)存去化等方面都面臨巨大挑戰(zhàn),“生存”成為貫穿全年的主旋律。

據(jù)可研智庫(kù)統(tǒng)計(jì),受市場(chǎng)深度調(diào)整影響,2022年,百?gòu)?qiáng)房企業(yè)績(jī)呈現(xiàn)不同程度下滑,以銷售面積為例,降幅接近60%,而員工人數(shù)、企業(yè)總?cè)斯こ杀镜裙芾硪蛩氐恼{(diào)整幅度分別為28.88%和41.32%。

值得注意的是,2022年百?gòu)?qiáng)房企(未出險(xiǎn))整體減員幅度為28.88%。投資拓展、開(kāi)發(fā)報(bào)建、工程管理、設(shè)計(jì)管理等業(yè)務(wù)職能大幅縮減人員比例,投資拓展職能減員比例最高達(dá)到35%以上,融資管理、成本管理等資金運(yùn)作職能人員占比有5%-10%的增加。


(資料圖片僅供參考)

地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上下游年內(nèi)縮減約600萬(wàn)崗位

12月28日,由可研智庫(kù)主辦,億翰智庫(kù)聯(lián)合主辦的“精簡(jiǎn)組織 煥新時(shí)代”《2022中國(guó)地產(chǎn)業(yè)組織管理峰會(huì)暨中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)(第三屆)CHO聯(lián)席會(huì)》上,可研智庫(kù)創(chuàng)始人兼總經(jīng)理、億翰智庫(kù)事業(yè)合伙人賈春暉介紹說(shuō),2021年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到歷史最高水平,商品房銷售額達(dá)18.2萬(wàn)億元,銷售面積超過(guò)15億平米。行業(yè)規(guī)模已經(jīng)筑頂,利潤(rùn)持續(xù)下降,截至2022年10月,全國(guó)商品房銷售金額累計(jì)10.9萬(wàn)億元,全國(guó)累計(jì)商品房銷售面積僅為11.1億平米。

在市場(chǎng)下行的同時(shí),2022年,一批曾經(jīng)的高杠桿企業(yè)也經(jīng)歷了嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。賈春暉直言,截至2022年底,這批企業(yè)中的絕大多數(shù)尚未迎來(lái)解決方案,許多企業(yè)甚至仍深陷泥潭。

受市場(chǎng)深度調(diào)整影響,2022年,百?gòu)?qiáng)房企業(yè)績(jī)呈現(xiàn)不同程度下滑,以銷售面積為例,降幅接近60%,而員工人數(shù)、企業(yè)總?cè)斯こ杀镜裙芾硪蛩氐恼{(diào)整幅度分別為28.88%和41.32%。

《華夏時(shí)報(bào)》記者注意到,據(jù)可研智庫(kù)方面統(tǒng)計(jì),2022年百?gòu)?qiáng)房企(未出險(xiǎn))整體減員幅度為28.88%。投資拓展、開(kāi)發(fā)報(bào)建、工程管理、設(shè)計(jì)管理等業(yè)務(wù)職能大幅縮減人員比例,投資拓展職能減員比例最高達(dá)到35%以上,融資管理、成本管理等資金運(yùn)作職能人員占比有5%-10%的增加。

據(jù)悉,可研智庫(kù)通過(guò)行業(yè)調(diào)研及大數(shù)據(jù)分析,在2019年測(cè)算出地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)從業(yè)人員(不含置業(yè)顧問(wèn)人員)約210萬(wàn)人。但2022年受市場(chǎng)波動(dòng)影響,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)從業(yè)人員預(yù)計(jì)下降至170萬(wàn)人,這將導(dǎo)致地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)減少約600萬(wàn)個(gè)崗位,影響全產(chǎn)業(yè)鏈1500-2000萬(wàn)人。

另一方面,2022年85%的百?gòu)?qiáng)房企采取人員精簡(jiǎn)策略,員工綜合離職率大幅上升,達(dá)到近5年最高表現(xiàn),央國(guó)資房企綜合離職率達(dá)到25.45%,民營(yíng)房企綜合離職率提升更高達(dá)到28.75%。

“新周期”下房企打造精簡(jiǎn)組織

不過(guò),賈春暉也樂(lè)觀地指出,伴隨著”三箭齊發(fā)“政策的出臺(tái)及實(shí)施,對(duì)于部分穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)型的房企,國(guó)家給予政策支持,幫助其完成”保交樓”任務(wù)。如果企業(yè)能搭上“混合所有制改革”列車,除了自身要做更多自救努力外,也無(wú)疑將是同行中的幸運(yùn)兒。

賈春暉認(rèn)為,隨著2020年-2022年行業(yè)三年組織盤整周期結(jié)束,從2023年開(kāi)始,行業(yè)會(huì)進(jìn)入新的組織調(diào)整周期中,可研智庫(kù)稱之為“精簡(jiǎn)組織”周期。在這個(gè)周期下,企業(yè)會(huì)圍繞組織架構(gòu)精簡(jiǎn)、職能精簡(jiǎn)、配置精簡(jiǎn)等系統(tǒng)化精簡(jiǎn),實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。

新周期下,地產(chǎn)企業(yè)如何打造精簡(jiǎn)組織?在圓桌論壇環(huán)節(jié),時(shí)代中國(guó)首席人力資源官灤福田強(qiáng)調(diào),“組織的精簡(jiǎn)”并非一味地做組織的瘦身壓縮,而是要兼顧取得組織效率、組織安全性以及組織成本這三者之間的平衡。

金輝集團(tuán)人力行政管理中心總經(jīng)理李立則強(qiáng)調(diào):從2021年行業(yè)入冬,到近期宏觀調(diào)控利好政策的釋放,行業(yè)將迎來(lái)一個(gè)新的波段,因此在未來(lái)的半年到一年時(shí)間里,企業(yè)需要復(fù)盤并重新規(guī)劃組織管理機(jī)制。

“地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立組織生態(tài)能力,需要構(gòu)建并管理好戰(zhàn)略落地、組織運(yùn)作、人才培育領(lǐng)導(dǎo)力及文化及四個(gè)系統(tǒng)?!敝榻顿Y集團(tuán)助理總裁、人力資源及行政管理中心總經(jīng)理錢一偉認(rèn)為:“建立組織生態(tài)能力需要確定閉環(huán)的戰(zhàn)略落地系統(tǒng),建立高效的組織運(yùn)作系統(tǒng),打造優(yōu)秀的人才培育系統(tǒng),同時(shí)更要建立有機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)力及文化系統(tǒng)?!?/p>

值得一提的是,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的?周期已經(jīng)結(jié)束,存量運(yùn)營(yíng)具有很?的空間,這也意味著物業(yè)?業(yè)的發(fā)展前景???捎^。就物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),賈春暉認(rèn)為,與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)不同的是,物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心是以“空間”和“消費(fèi)”為基礎(chǔ)的“專業(yè)服務(wù)”和“存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”問(wèn)題。紅色物業(yè)、服務(wù)專業(yè)化、多種經(jīng)營(yíng)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng),都成為物業(yè)管理行業(yè)核心關(guān)注的問(wèn)題。

而與地產(chǎn)行業(yè)一致,物管行業(yè)的組織?態(tài)和?才體系的先進(jìn)性同樣?關(guān)重要。

對(duì)于“物業(yè)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和多種經(jīng)營(yíng)實(shí)力雙提升”的問(wèn)題,路勁集團(tuán)副總裁、物業(yè)管理中心總經(jīng)理許昕指出,物業(yè)企業(yè)要進(jìn)入多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的時(shí)候,首先定位要非常清晰,組織績(jī)效的偏重點(diǎn)一開(kāi)始就應(yīng)該把“基礎(chǔ)服務(wù)”作為主責(zé)來(lái)設(shè)定,以不激進(jìn)的方式去均衡物業(yè)服務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)實(shí)力,才可以實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

新時(shí)期物業(yè)組織生態(tài)建設(shè)方向是什么,如何同時(shí)做好服務(wù)與經(jīng)營(yíng),平衡好兩者的關(guān)系?旭輝永升服務(wù)副總裁兼首席人力資源官梁斌給出了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的答案。在其看來(lái),新時(shí)期物業(yè)組織建設(shè)的一個(gè)重要方向就是組織管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)大組織管理的公平、公正、公開(kāi),并給管理者減負(fù)。

責(zé)任編輯:張蓓 主編:張?jiān)?/p>

標(biāo)簽: 2022年百?gòu)?qiáng)房企減員近三成 地產(chǎn)行業(yè)上下游一年600萬(wàn)個(gè)崗

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