南方某城市的前萬科員工對記者稱，裁員確有其事，他在2022年10月份被裁員，按照勞動法，公司給予“N+1”個月的工資補償?！安脝T的直接原因就是萬科在我們這個城市不再拿地，為了降低人員成本。”

劉偉/發(fā)自北京

(資料圖)

地產(chǎn)行業(yè)“龍頭”房企萬科的一舉一動備受行業(yè)關(guān)注。

12月26日，根據(jù)媒體消息，近期萬科企業(yè)股份有限公司（以下簡稱“萬科”，000002.SZ）南方區(qū)域各個城市公司，正在進行裁員行動。消息中以福州城市公司為例提到，近期通知了約30%~40%的員工，要求在本月月底離職。裁員指標(biāo)集中分布在設(shè)計、工程、開發(fā)、維保修等一線部門。近期被裁的人里面，有不少十年司齡的老員工，以及校招生。

消息表示，各個城市公司都有裁員指標(biāo)，不同城市公司的裁員額度不一，有的裁員比例有15%，有的裁員比例有30%出頭。就連最為缺人的東莞、深圳等公司，也有10%左右的裁員。裁員的多是基層員工，重點在銷售去化比較艱難的項目，以及貨值有所下降的城市公司。

對于裁員消息是否屬實的問題，萬科南方區(qū)域的一位負(fù)責(zé)人在回應(yīng)記者時表示：“該消息是假的，是在造謠。”

但南方某城市的前萬科員工對記者稱，裁員確有其事，他在2022年10月份被裁員，按照勞動法，公司給予“N+1”個月的工資補償?！安脝T的直接原因就是萬科在我們這個城市不再拿地，為了降低人員成本?！?/p>

此次裁員風(fēng)波指向業(yè)績掉隊的萬科南方區(qū)域。從近年的財報數(shù)據(jù)看，萬科南方區(qū)域的營業(yè)收入占比在萬科整個大盤中正在逐年下降，這源于南方區(qū)域囤積數(shù)量不少的舊改項目，項目轉(zhuǎn)化難，影響了銷售業(yè)績，進而導(dǎo)致人員流動。

被爆年底裁員

根據(jù)上述媒體報道，此次萬科南方區(qū)域裁員的多是基層員工，重點在銷售去化比較艱難的項目，以及貨值有所下降的城市公司。

2022年年初的時候，南方區(qū)域就進行了一波裁員，主要集中在城市更新公司，后來，年中又陸陸續(xù)續(xù)優(yōu)化了部分員工。自此以后，人員補充就比較少，大部分人的工作量都增加了不少。

上述消息提到，工作量增加，也就意味著考核任務(wù)加重了，基礎(chǔ)薪酬沒變的情況下，扣罰還增加了。甚至有好幾個城市公司一把手，故意把員工考核打得很低，以圖再挖掘一下大家的工作潛力。有不少人在這種考核下，2022年早些時候就陸續(xù)選擇離開萬科。

隨著行業(yè)利好政策在11月份逐漸加碼，12月16日，郁亮在一次臨時股東大會上表示，現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)從微光變成了曙光。他評價，時隔20年，房地產(chǎn)再次升級為國家支柱產(chǎn)業(yè)，政策支持力度超預(yù)期。這意味著，郁亮從側(cè)面，印證了之前萬科“活下去”“過緊日子”的策略，對萬科來說是有成效的。

不過，到了年底，裁員仍在部分區(qū)域公司進行。上述前萬科員工表示，被裁員的按照勞動法規(guī)定給予補償，算下來有一部分人肯定是低于本來應(yīng)該支付的年終獎的，這也是很多萬科被裁員工感到失望的原因之一?！耙驗榇蠹s年薪里的40%~50%都是在年終獎里體現(xiàn)?！?/p>

他補充道，目前房地產(chǎn)形勢漸好只是針對于外界的聲音，從從業(yè)人員來看，整體的修補周期至少要3~5年才能實現(xiàn)真正的軟著陸。

2022年對整個房地產(chǎn)行業(yè)而言十分艱難，即使是行業(yè)龍頭萬科也無法避免市場下行的沖擊。12月初，萬科發(fā)布了2022年11月銷售及近期新增項目情況簡報。2022年11月，萬科實現(xiàn)合同銷售面積207.4萬平方米，合同銷售金額304.4億元，同比減少29.46%。

2022年1~11月，萬科累計實現(xiàn)合同銷售面積2343.1萬平方米，合同銷售金額3772.2億元，同比減少33.14%。

“掉隊”的南方區(qū)域

對于員工數(shù)量超過10萬人的萬科來說，發(fā)生部分人員流動也實屬正常。

記者從萬科北京公司一位在職員工處了解到，該公司并沒有裁員的動靜。這意味著，此次傳出的裁員消息，或只在萬科部分區(qū)域內(nèi)進行。

裁員的動作或與區(qū)域公司的業(yè)績表現(xiàn)關(guān)系密切。2022年上半年，萬科房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)配套業(yè)務(wù)收入1894.9億元。按區(qū)域劃分，上半年萬科南方區(qū)域、上海區(qū)域、北京區(qū)域、東北區(qū)域、華中區(qū)域、西南區(qū)域和西北區(qū)域的占比分別為23.16%、33.65%、12.47%、5.89%、7.19%、9.66%和7.80%。

對比2021年末，南方區(qū)域的營業(yè)收入比例下跌了3.67個百分點，權(quán)益凈利潤所占比例由上年末的22.9%跌至10.55%；而上海區(qū)域的營收比例上升了近10個百分點，權(quán)益凈利潤所占比例由上年末的35.42%上升至49.95%。

南方區(qū)域的業(yè)績掉隊的原因離不開轉(zhuǎn)化難度較大的舊改項目。9月7日，萬科業(yè)務(wù)交流會上，萬科南方區(qū)域首席執(zhí)行官孫嘉介紹道，萬科從2006年起在全國范圍內(nèi)參與城市更新，南方區(qū)域目前共有城更項目77個。

孫嘉表示，城更項目的業(yè)務(wù)難點包括：項目流程復(fù)雜且缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，從前期孵化到獲取國土證周期長；改造范圍內(nèi)房屋產(chǎn)權(quán)性質(zhì)復(fù)雜，原住民利益訴求需妥善處理；相關(guān)政策存在不確定性；業(yè)務(wù)模式可復(fù)制性差。

舊改已經(jīng)成為萬科南方區(qū)域重點發(fā)力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一，2021年上半年廣州萬科總經(jīng)理李升陽調(diào)任南方區(qū)域城市更新公司總經(jīng)理，希望李升陽能牽頭突破。根據(jù)合一城市更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，萬科在深圳的舊改立項土儲規(guī)模近152公頃，但舊改轉(zhuǎn)化需要較長時間。

這也使得萬科南方區(qū)域在銷售業(yè)績上難言出色：以2021年上半年為例，該區(qū)域貢獻銷售721.6億元，占集團總銷售比例20.4%，低于上海區(qū)域與北方區(qū)域。

此外，南方區(qū)域的新增項目也有所降低。2021年萬科累計新增獲取項目152個，同比減少16個，拿地權(quán)益價達到1568.98億元，同比增長13.57%。按幾大區(qū)域來看，孫嘉所管理的南方區(qū)域新增23個項目，同比減少4個，僅占集團總項目個數(shù)約15%。

尤其是大本營深圳，自2017年以來萬科在深圳新增獲取的項目數(shù)量只有10個，低于北上廣三大城市；其中除了深圳灣超級總部基地項目、西鄉(xiāng)A122-0371項目（尖崗山項目），其余大多是舊改項目轉(zhuǎn)化而來。

郁亮曾對南方區(qū)域評價為“對銷售及回款不滿意”，以及“雖然做得還不夠好，但是非常努力”。南方區(qū)域何時能從萬科內(nèi)部“突圍”，還有待觀察。

值班編委：李紅梅

審讀：戴士潮

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