每經(jīng)記者：陳夢(mèng)妤 每經(jīng)編輯：魏文藝

今年的房企流行道歉。

“業(yè)績(jī)表現(xiàn)不好，讓大家失望了，向52萬(wàn)名萬(wàn)科股東表示誠(chéng)摯歉意?！?/p>

郁亮在3月業(yè)績(jī)會(huì)上道歉的時(shí)候想必不會(huì)意識(shí)到，自己不經(jīng)意間又帶起了一波風(fēng)潮，一如當(dāng)初的一句“黑鐵時(shí)代”。作為地產(chǎn)圈的知名“預(yù)言家”，郁亮的一言一行都會(huì)引來(lái)無(wú)數(shù)關(guān)注。

第一個(gè)道歉的萬(wàn)科收獲了滿滿好評(píng)，此后股價(jià)一度沖破20元并創(chuàng)下月度新高，讓人一度忽略了“上市31年以來(lái)第三次凈利下滑”帶來(lái)的焦慮。

一個(gè)月后的4月26日，中南建設(shè)陳錦石和陳昱含父女也在業(yè)績(jī)會(huì)上道歉，“公司開了34年，首次虧損，再次道歉”“中南建設(shè)交出了最差答卷，我代表公司管理層向所有股東和關(guān)心公司的各界人士誠(chéng)懇致歉”。

第二個(gè)道歉的中南建設(shè)是因?yàn)闃I(yè)績(jī)大變臉，從此前預(yù)計(jì)的賺7個(gè)億變成虧34個(gè)億，不過這份真誠(chéng)還是感動(dòng)了機(jī)構(gòu)和地方政府，并在十幾天后送來(lái)了近50億的馳援。

第三個(gè)道歉的是融創(chuàng)，不過與前述大佬有所不同。5月12日，據(jù)多家媒體報(bào)道，融創(chuàng)發(fā)布公告稱，4月陸續(xù)到期的4筆美元債優(yōu)先票據(jù)利息，無(wú)法在相關(guān)寬限期內(nèi)償還利息，對(duì)此向債權(quán)人致以誠(chéng)摯歉意，希望債權(quán)人給予融創(chuàng)一定緩沖時(shí)間，解決目前的階段性問題。不過在此之前，融創(chuàng)已通過大股東借款、股權(quán)融資、資產(chǎn)出售等回籠資金近400億元。

在理性的數(shù)據(jù)和事實(shí)面前，所有道歉是蒼白無(wú)力的。

業(yè)績(jī)下滑，道歉；業(yè)績(jī)虧損，道歉；利息未付，道歉……以此類推，今年值得開發(fā)商道歉的理由還有好多好多，比如年報(bào)發(fā)不出、項(xiàng)目爛尾、債務(wù)違約、股價(jià)大跌等等。其實(shí)任何一種情況放在過往都會(huì)是大新聞，但今年只會(huì)讓人越來(lái)越習(xí)以為常，甚至有悲觀者一度認(rèn)為“這是行業(yè)未來(lái)10年最好的一年”。

很多上市公司在解釋業(yè)績(jī)不好時(shí)喜歡說“主要是由于公司在業(yè)績(jī)預(yù)告時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠充分，對(duì)市場(chǎng)估計(jì)偏樂觀”，還有“受行業(yè)政策持續(xù)調(diào)控、資產(chǎn)減值及新冠疫情等因素影響”。但對(duì)投資者來(lái)說，虧掉的錢同樣也是真金白銀的。

相信這些道歉都是真誠(chéng)的，但每次道歉真得很讓人郁悶。對(duì)一部分開發(fā)商來(lái)說，躺平就要躺好，不要說得那么冠冕堂皇；對(duì)另一部分開發(fā)商來(lái)說，不躺平就好好做事，按期信披，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，出了問題就及時(shí)解決，不要總是在二級(jí)市場(chǎng)拿地天板來(lái)考驗(yàn)投資者的耐心，然后再出一個(gè)不痛不癢的否認(rèn)。

如果房企出現(xiàn)問題甚至爆雷，而投資者只能收獲一個(gè)道歉的話，那接下來(lái)大家都越來(lái)越不想再投資房地產(chǎn)了。長(zhǎng)江商學(xué)院前幾天發(fā)布了一份今年第一季度投資者情緒調(diào)查報(bào)告，愿意投資房地產(chǎn)的人數(shù)自2020年8月以來(lái)持續(xù)大幅下降，凈增加人數(shù)占比-16.8%。

一年來(lái)，眾多房企的資金危機(jī)仍未過去，各種主客觀因素疊加起的行業(yè)急速下滑依然在持續(xù)，市場(chǎng)最需要的不是“現(xiàn)金為王”，而是“信心為王”。

語(yǔ)言是一門藝術(shù)，有些大實(shí)話私下說說就行了，地產(chǎn)行業(yè)的流量們，其實(shí)沒必要再起這種道歉成風(fēng)的壞頭。畢竟，相比于那些爛尾樓一大批、債務(wù)違約數(shù)不勝數(shù)、實(shí)控人失聯(lián)甚至已經(jīng)完全躺平的房企來(lái)說，能站出來(lái)道歉的，都是有擔(dān)當(dāng)?shù)暮梅科蟆?/p>

誰(shuí)都知道這個(gè)大傷疤又痛又癢，但少撓撓還是有好處的。

“帶頭大哥”也說了，地產(chǎn)業(yè)務(wù)常做常新，未來(lái)還有10萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模。

希望就在前方。

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標(biāo)簽： 業(yè)績(jī)不好 房企們需要道歉嗎