中國正處于新實業(yè)爆發(fā)前夕，萬千新實業(yè)企業(yè)奔赴在科技創(chuàng)新的時代前沿，用商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新不斷完善和升級自主產(chǎn)業(yè)鏈。他們讓我們知道，實業(yè)不是發(fā)展緩慢的代名詞，而新實業(yè)企業(yè)以奔騰之姿，插上科創(chuàng)的翅膀破空而出，他們將推動中國下個30年的經(jīng)濟崛起，突破曾經(jīng)在實業(yè)領(lǐng)域中的高新技術(shù)封鎖和商業(yè)發(fā)展瓶頸。

(資料圖片僅供參考)

在時代交替之際，創(chuàng)業(yè)黑馬聯(lián)合微眾銀行微眾企業(yè)+，共同發(fā)起系列專題報道“實業(yè)奔騰?科創(chuàng)新力量”。我們希望通過此次專題報道，一起發(fā)現(xiàn)推動中國自主產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的科創(chuàng)新力量，讓世界看到中小微企業(yè)的在實體經(jīng)濟發(fā)展中展現(xiàn)的價值。

本期是“實業(yè)奔騰?科創(chuàng)新力量”專題報道第002期。

相比改革開放前，我國糧食總產(chǎn)量增長了120%，1978年全國糧食總產(chǎn)量僅有6000多億斤，2021糧食總產(chǎn)量高達13657億斤，谷物、肉類、花生、茶葉產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一位。

上一代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)先輩們，用科學(xué)技術(shù)改變了中國這個農(nóng)業(yè)大國的糧食產(chǎn)量問題，解決了上千年的“饑餓大國”的命題，使得中國十幾億人不再忍饑挨餓。

但是，過去幾十年的高速發(fā)展也帶來了嚴(yán)重的環(huán)境問題?！斑^去幾十年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大量使用化肥、除草劑等化學(xué)物質(zhì)去生產(chǎn)糧食，糧食產(chǎn)量上來了，但是耕地，許多地方生態(tài)環(huán)境被完全破壞了......”，中振智農(nóng)創(chuàng)始人張紅革在接受i黑馬采訪時表示。

從2014年開始，我國農(nóng)業(yè)部就公開警示，“我國耕地退化面積占耕地總面積的40%以上！”，隨后每年的數(shù)據(jù)都顯示，我國土壤沙化，酸化、鹽堿化越發(fā)嚴(yán)重，許多土地已經(jīng)種不出糧食，甚至地下水也被嚴(yán)重污染，這威脅到了中國糧食安全問題。

“每一代人有每一代的使命”，張紅革表示。中國人口約占世界的20%，但耕地面積只占7%左右，如何用這7%的耕地去養(yǎng)活十幾億人口一直是我國糧食方面的重大問題，這是一個國家的根本，雖然采用傳統(tǒng)的退耕還林模式有一定效果，但這種傳統(tǒng)方式并不能根本解決問題，效率也不高。

農(nóng)業(yè)+環(huán)保，才是解決下一個我國農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。

為解決這一問題，張紅革做微生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)已經(jīng)做了30年了。循環(huán)農(nóng)業(yè)是利用微生物技術(shù)提高土壤養(yǎng)分、降解土壤里的有害元素，保持土壤生態(tài)平衡，只有土壤健康，才能可持續(xù)多產(chǎn)出健康的糧食。然而，技術(shù)創(chuàng)新這條路并不好走，沒有前人的經(jīng)驗、沒有項目資金，只能自己不斷摸索著前進。經(jīng)過十幾年的積累，張紅革團隊終于研發(fā)出三套成熟的技術(shù)，分別為：鉬稻技術(shù)、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用技術(shù)、鹽堿地及地力提升技術(shù)，目前已經(jīng)開始推廣實施，受到了許多地方政府的好評。

在山東，張紅革與政府合作，僅僅用9個月就拯救了一片鹽堿耕地。而在廣東清遠，張紅革與他的技術(shù)團隊也成為了農(nóng)民們“最喜歡的人”，中振智農(nóng)的技術(shù)人員每次去拜訪農(nóng)戶，都會被殺雞宰鴨的招待。他們讓已經(jīng)退化的土地重獲生機，種出糧食，增加收入。

“我們國家的鹽堿地有15億畝，其中可以改良的土地至少有四五億畝，如果改造成功，那我們的糧食安全就真正安全了?。　?/p>

隨著國家越來越重視，給予政府對新農(nóng)業(yè)、環(huán)保的補貼，中振智農(nóng)迎來了業(yè)務(wù)爆發(fā)。已經(jīng)多地政府與張紅革積極談判，期望解決當(dāng)?shù)佧}堿地這個重點問題。

01

60后的家國情懷：踏實做事

把腳放泥土里才能有最先進創(chuàng)新在中國改革開放初期，張紅革就投身市場經(jīng)濟，畢業(yè)后去了深圳的一家港資公司。在那里，他接觸到了國外的農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)模式。國外先進的生產(chǎn)力和技術(shù)創(chuàng)新讓他意識到中國的農(nóng)業(yè)模式過于傳統(tǒng)了。面朝黃土背朝天的耕種方式無法滿足我國的糧食需求，只能靠不斷進口讓百姓都能吃上飯。

張紅革是60后，那個年代基本家家戶戶都缺糧，小時候經(jīng)歷過吃不飽飯的記憶。每每想起這些場景，更堅定了他的想法：中國的稻田必須更沉些。但是在公司里難以實現(xiàn)自己的抱負，張紅革毅然遞上辭職信，決定自己創(chuàng)業(yè)。

“你感覺創(chuàng)業(yè)感覺難嗎？”，聽到這個問題后，60后的創(chuàng)業(yè)者張紅革嘆了一口氣：“怎么不難”。

在過去十幾年中，生態(tài)農(nóng)業(yè)長期并未受到重視，但是張紅革身上有一股那個年代的拼勁。張紅革在中振智農(nóng)十幾年的發(fā)展中并沒有去募資或者找尋太多補貼，而是自力更生，“自己賺錢養(yǎng)活自己，然后投入到研發(fā)上”，他表示。

創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，若想將科技創(chuàng)新引入到農(nóng)業(yè)中是需要足夠的資金。在沒有項目資金的情況下，張紅革只靠自有的資金斷斷續(xù)續(xù)進行。他是個實誠人，有人勸他申請項目資金，他卻拒絕了：“我不能申請，首先是申請了未必能批。就算是能批，我把這些事情做完還是研發(fā)不出來，沒有結(jié)果，我等于是騙了國家的錢?！?/p>

研發(fā)的過程漫長又痛苦，沒有可借鑒的經(jīng)驗，一條路走出了無數(shù)個岔口，好，那就再返回摸索著走。這條新農(nóng)業(yè)的路意義重大，不僅是解決我國土壤問題，還為了鼓勵年輕人從事到農(nóng)業(yè)中去。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不僅累，而且收入低，年輕人不愿將種地產(chǎn)糧作為自己的職業(yè)。張紅革想，要是我們這輩人走了，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)誰又能接手呢？

肩上擔(dān)著深深的憂慮，腳下粘著稻田的泥土。張紅革團隊終于研發(fā)出了成熟的三套技術(shù)。

02

“稻”路開了個好頭

張紅革團隊是目前國內(nèi)唯一一家拿到鉬稻米地方標(biāo)準(zhǔn)的。在種植之前，張紅革會先做兩個工作：首先對土壤進行檢測，如果發(fā)現(xiàn)土壤有不足的地方，就會用降解的微生物先把土壤治理好，使它成為優(yōu)質(zhì)的耕地；其次是在水稻楊花之前，張紅革會使用一種富集鉬元素的微生物菌群，菌群通過植物的毛細孔作用進入到水稻里面，這樣種植出來的糧食就會富含鉬元素。

張紅革表示：“鉬稻米的口感比普通的大米更香、更糯，顏色也更亮。因為生物的降解技術(shù)讓鉬稻米木包含了鉬、鋅等元素，也包括其他一些養(yǎng)分，比如蛋白質(zhì)、氨基酸。腎是一個人的發(fā)動機，如果腎不好，免疫力也低下，很容易生病。而鉬對肝腎幫助是最大的，長期吃鉬稻米，人的身體狀態(tài)會越來越好?！?/p>

目前，廣東省惠東縣大嶺街道白沙布村已經(jīng)試種了50畝鉬稻米，張紅革計劃下一步定在東北。

鉬稻米是張紅革研發(fā)出三套技術(shù)的其中一個——功能性食品，其余兩套技術(shù)分別是農(nóng)業(yè)廢棄物的資源化利用和鹽堿地的改良。

張紅革在山東做了鹽堿地的試驗，一般鹽堿地PH高于8.2或者8.3則稱鹽堿趨于嚴(yán)重化。張紅革試驗的那塊鹽堿地PH值高達8.8，望著那片地，他心里暗暗想：這個試驗必須成功。

僅僅九個月的時間，張紅革團隊便把鹽堿地全部修復(fù)完成，修復(fù)后的PH值是1.7，達到了國家的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的標(biāo)準(zhǔn)。鹽堿地的改良與農(nóng)業(yè)環(huán)境、糧食安全都是環(huán)環(huán)相扣的，保證糧食安全是我國的基本國策。

張紅革在接受采訪時表示:“我們國家的鹽堿地有15億畝，其中可以改良的土地至少有四五億畝。如果解決了四五億畝的鹽堿地，中國糧食安全就真正安全了?！?/p>

03

稻田沒有最香，只有更香

黨的二十大報告指出，樹立大食物觀，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，構(gòu)建多元化食物供給體系。糧食安全一直是維護社會穩(wěn)定和國家安全的重要保障。新時代以后，大家不止關(guān)注能不能吃飽，還關(guān)心能不能吃好、吃得放心。

張紅革早些便注意到了這個問題，研發(fā)過程中也將各個因素都考慮進去，最終研發(fā)出有效解決問題且非常環(huán)保的三套技術(shù)。張紅革從沒想過靠技術(shù)掙錢牟利，他的心里只裝著土壤和糧食。技術(shù)成熟后，張紅革也接觸了一些有名的機構(gòu)，他對資本方有一定的要求，那些純粹想賺大錢、想犧牲老百姓利益的機構(gòu)絕不合作，他會選擇有實力、有國家情懷的企業(yè)一起來做這樣的事。

張紅革團隊人并不多，主要以年輕人為主，從20多歲到40歲這個范圍內(nèi)的核心的管理層技術(shù)人員占比是最高的。張紅革想，通過技術(shù)的創(chuàng)新讓農(nóng)民收入增加，可以讓年輕人感受到這份工作的意義；通過技術(shù)所產(chǎn)生的附加值，讓年輕人也能得到一個比較好的回報。他相信，未來會有更多年輕人朝著這行走過來，糧食安全問題就不用擔(dān)心沒人接手了。

這條“稻”路走了30年，還沒走到頭，也走不到頭。張紅革認(rèn)為稻田沒有最香，只有更香。

標(biāo)簽： 糧食安全 技術(shù)創(chuàng)新 那個年代